Si vous êtes arrivé sur cet article, c’est que vous vous demandez à quoi sert un bilan de compétences et en quoi ça peut vous être utile dans votre carrière professionnelle. Lorsque l’on évolue professionnellement, il est important de faire régulièrement un point sur sa carrière. Cela permet de prendre du recul, d’identifier ses forces et ses faiblesses, et de définir les actions à mettre en place pour progresser. 

C’est dans cette optique que le bilan de compétences en entreprise est un outil particulièrement utile. Ce dispositif permet à chaque professionnel de faire une évaluation de ses compétences, de ses aptitudes et de ses motivations, dans le but d’élaborer un plan d’action personnalisé pour développer ses compétences et ainsi mieux répondre aux exigences de son métier. Dans cet article, nous allons expliquer ce qu’est  et à quoi sert un bilan de compétences, pourquoi il est utile en entreprise, comment il se déroule et quelles sont les compétences qui peuvent être évaluées.

Qu’est ce qu’un bilan de compétences et à quoi ça sert ?

Le Bilan de compétences est un outil précieux pour tous les professionnels qui veulent faire un point sur leur carrière. Cela permet de savoir où on en est au niveau de ses compétences, de sa motivation et de ses aptitudes. Le but du bilan de compétences est de mieux se connaître pour pouvoir identifier quel chemin suivre pour la suite de sa carrière. Cela permet d’établir un plan d’action pour développer ses compétences, pour se réorienter ou pour évoluer dans son métier. En plus de cela, c’est utile pour préparer de grandes échéances car on a une meilleure connaissance de soi-même. Ce qui nous permet de gagner en confiance et d’affronter les échéances importantes à venir.

Le Bilan de compétences doit impérativement être fait en dehors de l’entreprise par un prestataire pour qu’il soit le plus honnête possible. Il peut être financé par l’employeur ou par le salarié lui-même, dans le cadre du Compte Personnel de Formation (CPF) ou du Plan de développement des compétences de l’entreprise. Cependant, l’entreprise peut organiser avec le consentement de ses employés des bilans de compétences qui devront être faits en dehors de l’entreprise. 

Si vous souhaitez organiser un bilan de compétences pour vos employés ou si vous voulez faire un bilan de compétences pour vous-même, n’hésitez pas à me contacter !

Comment se déroule un bilan de compétences ?

Le bilan de compétences se déroule sur plusieurs séances réparties sur une durée de 24 heures généralement. Tout d’abord, un entretien préliminaire permet de définir les attentes et les objectifs du professionnel, ainsi que les modalités pratiques du bilan de compétences (durée, planning, financement, etc.). Cela servira à répondre au mieux aux besoins de la personne dans les séances qui suivront.

Ensuite, plusieurs séances individuelles auront lieu dans lesquelles le professionnel sera amené à réaliser différents exercices et tests pour évaluer ses compétences et ses motivations. Les compétences évaluées peuvent être à la fois des compétences techniques et des compétences comportementales. Le but de ces séances sera de cerner au mieux le profil de la personne pour lui rendre un bilan de compétences le plus précis possible.

Ensuite, on voit ensemble vos envies pour l’évolution de votre carrière professionnelle. On parle ensemble de vos aspirations, vos ambitions et comment vous imaginez votre vie professionnelle. Cela peut-être utile pour ceux qui veulent se réorienter ou ceux qui veulent évoluer dans leur carrière. Cela permet par la suite d’établir un plan d’actions précis sur ce que le professionnel doit mettre en place pour réussir ses objectifs.

A la fin des séances, le professionnel reçoit un bilan de compétences complet composé de la synthèse des compétences évaluées, le plan d’action personnalisé et le plan de formation pour améliorer ses compétences.

Quelles compétences sont évaluées pendant un bilan de compétences ?

Pour ce qui est des compétences techniques, on évaluera les différents savoir-faire du professionnel en lien avec le métier qu’il exerce mais également les autres savoir-faire techniques qu’il a développés tout au long de sa carrière. Le but est de savoir où il en est et s’il doit travailler sur certaines de ces compétences pour s’améliorer et viser une promotion par exemple. Si le professionnel veut changer de carrière, on évaluera s’il détient les compétences nécessaires pour cette nouvelle carrière et à l’inverse quelles compétences il doit développer.

Pendant le bilan de compétences, on évalue également des compétences comportementales. Le but est d’identifier les aptitudes personnelles et professionnelles du professionnel, comme par exemple sa capacité à travailler en équipe, son aisance relationnelle, sa capacité à communiquer efficacement, ou encore sa capacité à s’adapter à des situations changeantes. Ces compétences sont des points positifs très importants pour se démarquer en entreprise et sont de plus en plus valorisées dans le monde professionnel.

Quels sont les avantages d’un bilan de compétences ?

Pourquoi c’est intéressant pour un professionnel de faire un bilan de compétences ? 

Faire un bilan de compétences peut-être très utile pour un professionnel pour plusieurs raisons :

• Le bilan de compétences permet de mieux comprendre les compétences techniques et comportementales acquises au fil du temps, ainsi que les intérêts et les motivations de l’employé. Il permet également d’identifier les axes d’amélioration, les nouvelles compétences à acquérir et les perspectives d’évolution professionnelle. On améliore fortement la connaissance que l’on a de soi-même.

• C’est un outil de valorisation personnelle pour l’employé, qui peut ainsi mieux se connaître et prendre conscience de son potentiel. Il peut également être un outil de renforcement de la confiance en soi, en permettant à l’employé de se projeter dans l’avenir avec des objectifs clairs. En prenant conscience des savoir-faire techniques et comportementaux que l’on a développés, on se rend compte de tout le travail qui a été accompli au fil des années. 

• Enfin, le bilan de compétences peut être un outil de reconversion professionnelle. En identifiant les compétences transférables et les nouvelles compétences à acquérir, l’employé peut envisager des changements de métier ou de secteur d’activité, tout en étant accompagné dans cette démarche par des professionnels. Mais, c’est également utile si l’on souhaite juste évoluer au sein de son entreprise en préparant les compétences nécessaires à une montée en responsabilités.

Le bilan de compétences peut être un outil formidable pour tout professionnel. N’hésitez pas à me contacter si vous voulez en faire un. Et si vous voulez avoir plus d’informations, n’hésitez pas à visiter la page qui traite de ce sujet. 

 Pourquoi c’est intéressant pour une entreprise de faire un bilan de compétences ?

Du côté des entreprises aussi, faire des bilans de compétences pour ses employés permet de nombreux avantages : 

• Le bilan de compétences permet de valoriser et de développer les compétences de ses salariés. En effet, en identifiant les compétences techniques et comportementales des salariés, l’entreprise peut mieux adapter ses plans de formation, ses politiques de mobilité interne et ses projets de développement. On a une meilleure connaissance de ses employés et de ce qu’ils souhaitent.

• Le bilan de compétences permet également de renforcer la motivation et l’engagement des salariés en leur offrant des perspectives d’évolution professionnelle au sein de l’entreprise. En identifiant les points forts et les axes d’amélioration de chaque salarié, l’entreprise peut mieux les accompagner dans leur développement professionnel et leur permettre de réaliser leur potentiel.

• Enfin, le bilan de compétences peut contribuer à une meilleure gestion des talents et de la diversité. En valorisant les compétences de chaque salarié, l’entreprise peut mieux identifier les potentiels et les talents, et mettre en place des plans de développement adaptés. Le bilan de compétences peut également permettre de mieux identifier les compétences et les potentiels des salariés issus de la diversité, et ainsi contribuer à une gestion plus inclusive et plus équitable des ressources humaines.

N’hésitez pas à me contacter si vous souhaitez organiser des bilans de compétences pour les collaborateurs de votre entreprise. Et si vous voulez avoir plus d’informations, n’hésitez pas à visiter la page qui traite de ce sujet.